Convierte tu gestión de talento en un aliado del negocio.
Elige entre un acompañamiento continuo para fortalecer el rol estratégico de Recursos Humanos o una consultoría por proyecto para resolver un reto puntual con enfoque práctico y resultados medibles.
2 modalidades de consultoría/Virtual + presencial/Entregables accionables
¿Qué es la consultoría?
La consultoría en Recursos Humanos es un proceso estructurado para resolver desafíos con criterio estratégico. No se trata solo de ordenar, sino de definir prioridades, diseñar soluciones y llevarlas a la práctica con foco en resultados.
La consultoría traduce necesidades dispersas en una ruta clara de talento humano, prioridades y ejecución.
Defino un plan estratégico de talento humano alineado a tu negocio.
Priorizo acciones con impacto real, no solo operativas.
Aterrizo iniciativas en ejecución concreta y resultados medibles.
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Defino procesos, indicadores y decisiones para que la gestión de personas deje de depender de urgencias operativas.
Un onboarding exitoso con pasos, responsables y criterios claros.
Un tablero de analítica de talento humano para tomar decisiones con datos.
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Convierto necesidades de recursos humanos en procesos, políticas y entregables implementables.
La creación o evolución de un departamento de recursos humanos con foco estratégico.
Procesos, políticas y herramientas de RR.HH. más claros y sostenibles.
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¿Cuál consultoría es para ti?
No todas las empresas necesitan lo mismo. Puedes trabajar en la transformación completa de tu gestión de talento o resolver un reto puntual con un alcance definido.
ACOMPAÑAMIENTO · 3+ MESES
Convierte tu área de RR.HH. en un aliado estratégico del negocio
Empresas que necesitan ordenar, estructurar y evolucionar su área de RR.HH. con acompañamiento continuo y foco estratégico.
Sesiones periódicas con seguimiento y evolución del plan.
Plan estratégico a 90 días + documentación de avances y decisiones.
Exploración 360° para entender el área y definir prioridades estratégicas.
Se ajusta a medida que evoluciona el área y sus prioridades.
Acompañamiento continuo (mínimo 3 meses).
PROYECTO · DURACIÓN VARIABLE
Resuelve un reto puntual con una solución clara y bien estructurada
Empresas que ya tienen un reto definido y necesitan resolverlo con profundidad y entregables concretos.
Se limita al alcance y duración del proyecto definido.
Entregables técnicos según el proyecto (manuales, procesos, informes o planes).
Diagnóstico enfocado en el reto específico a resolver.
Alcance definido desde el inicio, con objetivos y entregables claros.
Duración variable según el alcance del proyecto.
Proceso SimplificaRH
SimplificaRH sigue una metodología de cuatro etapas para pasar de la gestión reactiva a una gestión estratégica.
Punto de partida
Iniciamos con una sesión diagnóstica de hasta 4 horas para definir prioridades reales y construir una ruta de 90 días adaptada a tu organización.
Analizo en profundidad la gestión actual: estrategia, cultura, bienestar y experiencia del talento.
Diseño un plan personalizado con prioridades, cronograma y focos de trabajo alineados al negocio.
Trabajo contigo en sesiones prácticas para diseñar e implementar soluciones adaptadas a tu contexto.
Documento avances, mido resultados y ajusto la estrategia según la evolución del área.
Cada etapa construye sobre la anterior para convertir decisiones de talento en resultados sostenibles.
Acompañamiento mínimo de 3 meses.
Ya tienes el proceso
Agenda una llamada para explorar qué modalidad encaja con tu empresa.
Reviso tu contexto, el momento actual del área y defino si una consultoría continua o por proyecto es lo que necesitas.
Lo que obtienes con la consultoría
La diferencia no es solo tener recomendaciones. Es contar con dirección, estructura y una ruta accionable para que RR.HH. genere valor real.
Priorizas mejor las acciones y conectas la gestión de talento con el negocio.
Construyes políticas y dinámicas internas más claras y sostenibles.
Obtienes entregables concretos, trazabilidad y una ruta clara de siguientes pasos.
Definición del rol del área, prioridades, indicadores y alineación con el negocio.
Roles, responsabilidades, organigramas y funcionamiento del equipo.
Diseño o ajuste de procesos clave para una gestión más clara y sostenible.
Desde la atracción hasta la desvinculación: reclutamiento, onboarding, desarrollo, desempeño y bienestar.
Definición, alineación y gestión de la cultura en el día a día.
Temas que trabajamos en consultoría
Trabajo contigo en los temas que realmente permiten que RR.HH. deje de ser operativo y empiece a generar valor en el negocio.
Sobre la consultoría en RR.HH.
Aquí resuelvo las dudas más comunes para que elijas la modalidad adecuada según tu necesidad y el momento de tu organización.
Depende del tipo de reto que estés enfrentando. Si necesitas ordenar, fortalecer y evolucionar de forma continua el rol de Recursos Humanos, SimplificaRH es la mejor opción. Si tienes un reto específico con alcance definido y quieres resolverlo con entregables concretos, la consultoría por proyecto encaja mejor.
Sí. De hecho, es un camino común. Muchas organizaciones comienzan resolviendo un reto puntual y, a partir de ahí, deciden continuar con un acompañamiento más estratégico para seguir fortaleciendo el área de RR.HH.
Incluye diseño estratégico, acompañamiento experto y seguimiento. La ejecución operativa la realiza tu equipo, lo que permite que las soluciones se adapten a tu realidad y se mantengan en el tiempo. Durante el proceso, cuentas con guía clara para implementar con criterio y sin depender de terceros.
Dependiendo de la modalidad, puedes esperar una gestión de talento más estructurada, decisiones más claras y entregables concretos que te permitan avanzar con orden y foco en el negocio.
Formación creada por Cata Duque
HR Boost Academy
Un espacio de formación aplicado para selección, liderazgo y gestión humana, con programas pensados para mover a profesionales y equipos del aprendizaje a la acción.
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Revisamos tu contexto y te recomiendo la modalidad de consultoría más conveniente para tu momento actual.
